STRATEGY EXECUTION | EXECUTIVE CONSULTING | INTERIMS MANAGEMENT | CHANGE | DIGITAL TRANSFORMATION | GROWTH | COACHING
Ernesto Schmutter
© Ernesto Schmutter

Strategy Execution

 

Strategie und Execution sind vergleichbar mit den beiden Seiten derselben Münze.

 

Sie ist nur dann von Wert, wenn beide Seiten fest zusammenhalten. Die richtige Strategie allein führt nicht zum uneingeschränkten Erfolg. Ob für ein Projekt oder das ganze Unternehmen – eine Erfolgstrategie ist zwar das A und O für einen gelungenen Anfang. Schliesslich folgt alles weitere der Strategie bzw leitet sich von ihr ab. Doch die beste Strategie bleibt erfolglos, wird diese nicht konsequent umgesetzt und von allen gelebt. Die gesamte Belegschaft verkörpert sie und das Management lebt sie vor. Nur beides zusammen, Strategie UND Umsetzung, stellen die Weichen auf Erfolg. Wir helfen bei der Findung der richtigen Strategie, deren Formulierung und ihrer konsequenten Umsetzung. Oft gilt es hierbei, den Fokus auf eine ideale Kommunikation zu richten, kulturelle Hürden aus dem Weg zu räumen und alle Elemente des Unternehmens auf Kompatibilität mit der Strategie zu prüfen.

Geographical Expansion

 

Das Wachstum im lokalen Markt erfährt eine natürliche Sättigung oder Geschäftspartner verlangen nach einer strategischen Erweiterung Ihrer Kernkompetenzen in andere Märkte. Oftmals ist die geographische Expansion ein hervorragender Weg, um neue Wachstums-Schwellen erfolgreich zu meistern. In jedem Fall locken neue Geschäftsbeziehungen und ein ausgewogener Business-Mix.

 

Durch 30 Jahre Erfahrung in europäischen Märkten ermitteln wir für Ihr Unternehmen den idealen Zugang zur Internationalisierung ihres Unternehmens oder Ihrer Produkte.

Growth Enablement

 

Wachstum setzt entsprechende Organisations-Strukturen, die richtige Produktstrategie und die dazugehörige Supply-Chain voraus. Dabei gibt es keine Passepartout-Lösung, die immer richtig ist. Wachstum erfolgt in Stufen und jedes Mal, wenn eine neue Stufe erreicht ist, müssen alle drei Komponenten überprüft und gegebenenfalls zum Erreichen der nächsten Stufe angepasst werden.

 

Wir analysieren das Set-up, mit dem Sie Ihr nächstes Wachstums-Ziel erreichen wollen und unterstützen Sie bei der Umsetzung (bei Veränderungsbedarf)

Networking

 

Für fast jedes Produkt oder Service gibt es einen Markt. Diesen zu adressieren, hängt von vielen Faktoren ab. Die richtige Supply-Chain, Vertriebskanäle, Kundenansprache, Preispolitik und andere Elemente spielen eine entscheidende Rolle ob die Markteinführung ein Erfolg wird oder scheitert. Alles in Eigenregie zu machen, ist meist der falsche Weg. Vielmehr liegt das Erfolgsrezept in der Auswahl geeigneter Partner. Die Unterstützung der Partner ermöglicht es ihnen, sich auf die Kernkompetenzen zu konzentrieren. Eine erfolgreiche Zusammenarbeit bringt Ihnen zudem einen enormen Zugewinn an Wissen.

Unser großes Netzwerk zu Supply-Chain Unternehmen, Marketing- und PR Agenturen, Distributoren und Systemhäusern bieten Zugang zu den idealen Partnern für Ihr Angebot.

Executive Consulting

 

„Der frische Blick von außen“ ist Gold wert. Die meisten Fehlentscheidungen von Top-Führungskräften haben Betriebsblindheit oder Verharren in eingefahrenen Strukturen zur Ursache.

 

Wir führen 360° „Gesundheits“-Checks von Geschäftsbereichen, Teams oder Unternehmensstrukturen durch, zeigen dadurch Verbesserungspotenziale auf und unterstützen den Veränderungsprozess.

Interims Management

 

Unverhofft kommt oft! Das überraschende Ausscheiden eines Leistungsträgers und kein adäquater Ersatz in Sicht. In sogenannten „Mission critical“ Bereichen ist es auch nicht ratsam mehrere Monate zu warten, bis ein Nachfolger gefunden ist und übernehmen kann. Eine oftmals hervorragende Alternative ist es auf Interimsmanager zu setzen. Sie fügen sich nahtlos in die Produktivitätskala des Bereiches ein, wehren interne Rangeleien ab und verhindern eine Defokussierung oder Überlastung des Top-Managements.

 

Je höher die vakante Position angesiedelt ist, desto ratsamer ist es, das Unternehmen am laufen zu halten, die Nachfolge der Leitung aber nicht zu überstürzen. Ein Interimsmanager ermöglicht hierbei, die beste Besetzung zu finden.

Change Management

 

Gestern erfolgreiches Start-up – heute Chaoshaufen, weil jeder immer noch alles macht und dem zukünftigen Wachstum somit im Wege steht. Erfolgreicher Großkonzern durch Prozessorientierung, viele Strukturen, kontrollierte Abläufe. Oftmals geht das einher mit Langsamkeit, Angst vor Fehlern, überzogenen Hierarchien und bedeutet somit den Tod von Innovation, neuen Vertriebswegen, einer gesunden Fehlerkultur und Wachstum.

 

 

Beide Unternehmen haben eines gemeinsam: Sie stehen vor einer notwendigen Veränderung, um die nächste Entwicklungsstufe meistern zu können. Unternehmen und Menschen müssen sich ständig verändern um zu überleben. Die Besten haben Veränderung und Anpassungsfähigkeit als Tugend für sich entdeckt und in ihre Firmenkultur integriert. Umso paradoxer, dass so viele Menschen enorme Schwierigkeiten mit Veränderungen haben. Der große Unterschied liegt oftmals in der Einflussnahme. Veränderungen, die Menschen selbst vorantreiben oder an denen sie zumindest einen großen Anteil an der aktiven Gestaltung haben, werden als sehr positive, ja als Verbesserung des Status Quo empfunden. Werden Begebenheiten jedoch verändert,  ohne dass man die Beteiligten mit auf die Reise nimmt, empfinden sie diese als Bedrohung. Viele Change-Management Ansätze erfolgen aus der Theorie heraus und beziehen die Menschen auch nur lehrbuchhaft mit ein. Unser Ansatz ist ein eher pragmatischer, der die Menschen als aktive Gestalter versteht.

 

Denn jedes Veränderungs-Projekt wird nur mit den Menschen, die es gestalten, dürfen erfolgreich umgesetzt werden können.

Digital Transformation

 

Kunden wollen rund um die Uhr kommunizieren, Transaktionen tätigen und
dabei von einfach zu bedienenden Systemen geleitet werden.

 

Streng genommen nicht nur der klassische Kunde sondern auch der Kollege, Vorgesetzte, Mitarbeiter, das Familienmitglied, die Vereinsmitglieder – schlichtweg alle. Wer seine Organisation nicht auf Verfügbarkeit, Einfachheit und Sicherheit ausrichtet, wird das digitale Zeitalter nicht erleben. Mit unserem 360° Check beginnt Ihr Projekt für die Zukunftsfähigkeit.

Cash flow Management

 

Ambitionierte Wachstumspläne umsetzen – den Wert Ihres Unternehmens steigern –
nichts ist so wertvoll wie ein optimaler Cash-flow.

 

Gebundenes Kapital, Fixkosten, ein unvorteilhaftes Verbindlichkeiten-Forderungen-Verhältnis sind die Herausforderungen, die es hierbei zu meistern gilt. Wir helfen unseren Kunden bei der Identifizierung von Schwachstellen und  unterstützen bei der Umsetzung zu einem effizienten Cash-flow Management.

Coaching

 

Die optimale Förderung von Potenzialen gelingt meist nur durch ein vertrauensvolles Gegenüber. Der Sparringspartner: neutral und unvorbelastet. Er hilft, Ziele zu formulieren und zu erreichen, persönliche Ziele mit Unternehmenszielen in Einklang zu bringen und eine optimale Karriereplanung zu definieren. Karriereplanung wird dabei nicht rein auf die Arbeitswelt bezogen. Vielmehr ist ein bewusstes und harmonisches Miteinander von Beruf und Freizeit der Schlüssel zu einer erfolgreichen Karriere.

 

Somit ist die erfolgreiche Karriere dem Zustand des Glücklichseins gleichzusetzen.

Junior Coaching

 

Studium, Ausbildung, Abitur, Fachabitur, Master, Bachelor, Diplom, Inland/Ausland –
Was ist das richtige für mich??

 

Die genannten Ausbildungsformen multipliziert mit den Fachrichtungen und den Ausbildungsstätten stellt Jugendliche und junge Erwachsene vor eine unendliche Auswahl. Ideal ist es, sich erst einmal grundsätzlich über die Ausbildungszeit und das Ziel Gedanken zu machen. Ebenfalls empfehlenswert ist es, sein Leben abwechslungsreich zu gestalten. Theorie mit Praxis zu kombinieren und sich nicht zu früh nur auf Spezialwissen zu beschränken. Gerade das Reinschnuppern in angrenzende ja auch völlig andere Themen reinzuschnuppern hilft beim Vorankommen in der Kerndisziplin.

In kurzen, unaufwendigen Sessions unterstützen wir bei der Findung der richtigen Ausbildung, Ausbildungsstätte und Praktika- Stellen. Auch bei oftmals als Formalitäten heruntergespielten, aber enorm wichtigen Schritten wie etwa die Bewerbung, der Lebenslauf, dem Vorstellungsgespräch, dem Performance-Review etc. stehen wir mit Rat und Tat zur Seite. Nur gut vorbereitet erreicht man ein optimales Ergebnis.

Wir kommen hierbei sehr stark aus der Praxis und verfügen über langjährige Erfahrung mit Ausbildungsstätten und Firmen sowie ein breites Netzwerk an Unternehmen.

Recruiting

Die richtige Person für Ihr Unternehmen.

 

Bei der Personalauswahl werden bereits die ersten Weichen für den späteren Erfolg oder Misserfolg gestellt. Fachliche Qualifikation, Berufserfahrung, Softskills, kulturelle Bereicherung und natürlich Wissen um Kunden und Partner sind hier von größter Relevanz. Wir verfügen über ein großes Netz an Kandidaten auf allen Stufen der Karriereleiter. Diskretion und höchste ethische Prinzipien prägen bei der Vermittlung unsere Vorgehensweise.

Ernesto Schmutter ist einer der

führenden strategischen Denker und Gestalter

im europäischen IT-Handel

 

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Web: ernesto-schmutter.de • E-Mail: info@carica-consulting.com

 

Umsatzsteuer

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Streitschlichtung

Die Europäische Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung (OS) bereit: https://ec.europa.eu/consumers/odr.
Unsere E-Mail-Adresse finden Sie oben im Impressum. Wir sind nicht bereit oder verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.

 

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